Coca Cola está cumpliendo sus primeros 75 años en el Argentina, y como parte de la celebración, que se realizó ayer en el Museo de Arte Decorativo de la ciudad, el Gerente General de la compañía para el Cono Sur, Dino Troni, aprovechó para hacer un repaso de esta trayectoria y hacer algunos anuncios.
Actualmente, la marca de gaseosas provee a más de 350.000 pymes entre restaurantes, bares, almacenes, kioscos y otros comercios, con 10 plantas embotelladoras a lo largo del país.
Junto al CEO local José María Cagliolo y la responsable de Asuntos Públicos regional Soledad Izquierdo, Troni conversó con El Cronista sobre la situación actual del mercado de bebidas, las tendencias de consumo y los planes de la compañía. Anunció una inversión de u$s 600 mil en el desarrollo de variedades de cítricos junto al Inta y productores de Concordia para exportar jugo a otras plantas de Coca en el mundo. Y señaló que «Argentina es el país con mayor carga impositiva de la región»
¿Qué logros destacan en estos 75 años en el país?
Hemos contribuído al desarrollo de muchísimas pymes y pequeños comercios, para quienes la venta de nuestras bebidas representa el 40% de sus ingresos. Nuestro sistema de distribución prioriza la llegada a todos los comercios, más allá de la costo-eficiencia. Compramos 42 mil toneladas de jugos de limón, pera, manzana, naranja, pomelo y uva, y si sumamos los endulzantes, aportamos unos u$s 500 millones al año a las economías regionales, ya que todos nuestros insumos son locales. Y un 80% de lo que se compra se termina exportando a nuestras embotelladoras en 19 países
¿Tienen planes de inversión para los próximos años?
Sí, estamos trabajando en un programa de desarrollo de nuevas variedades de cítricos junto al INTA y a productores de Concordia, para que desarrollen nuevas variedades aptas para jugo que se exportarán a otros mercados, principalmente China. Será una inversión de u$s 600 mil para los próximos tres años.
¿Cómo se están adaptando a las nuevas regulaciones sobre el contenido de azúcar en las bebidas?
En algunos países ya prohiben la venta de gaseosas en escuelas, por ejemplo. Más que las regulaciones, lo que vemos es un cambio de tendencias en el consumo, hacia bebidas más saludables, como las aguas saborizadas, y bebidas con más contenido de jugo y menos dulces. Por eso a nivel global estamos ampliando nuestro portafolio y hoy el 40% de las opciones son con menor contenido de azúcar.
El año pasado cayó el consumo de bebidas, ¿ven este año una recuperación?
El 2016 fue un año difícil, hubo una caída generalizada del consumo e impactó bastante en las bebidas. Ante esto, relanzamos presentaciones como latas más pequeñas, y mantuvimos el compromiso de venderlas a $ 10, lo que está funcionando muy bien, y de hecho son las presentaciones más vendidas. En los últimos meses estamos viendo una recuperación del consumo, y para el año que viene estimamos que va a haber crecimiento genuino.
¿Qué les preocupa del panorama económico actual?
Lo que más nos preocupa es la elevada carga impositiva que tiene el sector. Hoy, el 50% del precio de cada Coca Cola son impuestos. Argentina tiene la mayor carga impositiva de la región. Esto impacta lógicamente en las posibilidades de inversión y de generación de empleo.
